La parada de nucleares por falta de rentabilidad en un sistema eléctrico con preeminencia de energías renovables ha ocurrido en España en 2024, y de nuevo en 2025. Los reactores Almaraz I y II decidieron no producir y pararon por falta de rentabilidad del 15 de abril al 5 de Mayo la CN Almaraz I, y del 15 de abril al 22 la CN Almaraz II. Así lo hicieron público en una nota de la que se muestra un extracto:
Nota Informativa CNAT-15Abril25: » La central nuclear de Almaraz tiene unos costes operativos muy competitivos, sin embargo, su viabilidad económica está seriamente comprometida por la inasumible carga impositiva, que supone más del 75% de sus costes variables. La actual situación de mercado genera una ineficiencia en el sistema eléctrico, fruto de la cual y debido a su alta fiscalidad en ocasiones como la presente (de elevada generación renovable originada por la sucesión de borrascas) las nucleares quedan fuera del mercado eléctrico.»
En definitiva, los costes de las nucleares son competitivos sólo si se les bajan los impuestos. Pero esa » carga impositiva» se deriva de las consecuencias de su tecnología (la producción de residuos radiactivos que el Estado deberá gestionar). Si consiguieran que se les bajen los impuestos implicaría resolver el problema con presupuesto público.
La parada de nucleares por falta de rentabilidad no es un fenómeno exclusivo de España, en EEUU, por ejemplo, muchas plantas están comenzando a encontrar períodos de precios de energía cero o negativos. La propia Organización Internacional de Energía Atómica, una agencia creada para promover el desarrollo de la generación eléctrica nuclear reconoce que necesita apoyo de los gobiernos[1]:
» Tanto si un país ya cuenta con un programa de energía nuclear como si está desarrollando energía nuclear por primera vez, necesita financiación gubernamental para desarrollar o mantener la infraestructura nuclear necesaria. Esto incluye establecer el marco jurídico, el organismo regulador y la organización que implementa el programa de energía nuclear; apoyar el desarrollo de recursos humanos; prepararse para contingencias de emergencia; y desarrollar mecanismos de financiación para la eliminación de desechos radiactivos y el desmantelamiento de instalaciones nucleares.
Por otra parte, la obtención de financiación para nuevos proyectos de centrales nucleares suele ser responsabilidad del propietario o el operador de la central. Aunque tienen costos operativos relativamente bajos y estables, los proyectos de centrales nucleares pueden ser un desafío, considerando que los costos de capital son altos y generalmente se combinan con proyectos de gran tamaño. Esto significa que la escala de financiación requerida incluso para un solo proyecto es sustancial.»
La energía nuclear necesita subvención y sin ella no es una industria viable. No lo era en sus comienzos, ni hoy en día, ni lo será nunca.
REFERENCIAS:
[1] Organización Internacional de Energía Atómica (OIEA).
Este artículo forma parte de una serie de publicaciones donde exponemos por qué decimos NO a la energía nuclear. Os animamos a leerlas para conocer la visión completa de nuestra oposición a la energía nuclear.